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Die Kunst, gute Mitarbeiter zu halten

So verhindern Sie, dass Ihre besten Leute gehen

von Beverly Kaye und Sharon Jordan-Evans

ambition verlag, 2011

Kategorie: Personalwesen

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Die Kunst, gute Mitarbeiter zu halten
Behandeln Sie gute Mitarbeiter wie Freunde, die Sie behalten möchten: Sie sollten sie respektieren, herausfordern, anerkennen, mit ihnen Spaß haben und ihnen keine Lügen erzählen.

Das lernen Sie

  • wie Sie Ihren Mitarbeitern einen großartigen Arbeitsplatz bieten, den diese nie mehr verlassen wollen

getAbstract-Bewertung

getAbstract-Bewertung (?)

(5)

Umsetzbarkeit

(7)

Innovationsgrad

(3)

Stil

(6)

Schwierigkeitsgrad (?)

(3)

Warum Sie Die Kunst, gute Mitarbeiter zu halten lesen sollten

Beverly Kaye und Sharon Jordan-Evans haben ein kluges, offenes und tiefgründiges Handbuch für Manager geschrieben, denen es wichtig ist, gute Leute in ihrem Unternehmen zu halten. Das übersichtlich strukturierte Buch enthält neben einer Vielzahl aufschlussreicher Geschichten auch zahlreiche informative Häppchen und Ratschläge für den beruflichen und privaten Bereich. getAbstract empfiehlt das Buch jedem, der Mitarbeiter leitet, und auch den Mitarbeitern selbst.

Über die Autorinnen

Beverly Kaye, auch Autorin von Up Is Not the Only Way, ist Präsidentin von Career Systems International, einem Verlagshaus für Karriereentwicklungs-Tools, und von Beverly Kaye and Associates Inc., einer Beratungs- und Schulungsfirma. Sie hat einen Doktortitel der Universität von Kalifornien, Los Angeles. Sharon Jordan-Evans ist Präsidentin der Jordan Evans Group, eines Beratungsunternehmens, das sich auf Coaching von Führungskräften, Teamaufbau und Nachfolgeplanung konzentriert. Sie hat einen Abschluss als Magister in Unternehmensentwicklung.


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