Human Capital Management

Das lernen Sie

• worin sich Human-Capital-Management von herkömmlichen Ansätzen im HR-Bereich unterscheidet
• wie Sie es strategisch im Unternehmen verankern
• welche Instrumente Ihnen dafür zur Verfügung stehen

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Human Capital Management lesen sollten

Dass das Humankapital wichtig ist, darüber herrscht Einigkeit in den Chefetagen. Welche Schlüsse aus dieser Erkenntnis aber konkret zu ziehen sind, ist unklar. Raimund Birri empfiehlt, die Leistungen des Personals endlich so konkret zu messen, zu analysieren und zu steuern, wie es mit anderen Investitionen – z. B. Maschinen – auch geschieht. In nüchternem Ton diskutiert er Instrumente, die in vielen Unternehmen bereits eingesetzt werden, aber noch nicht miteinander verflochten sind. Die Anwendungsorientierung des Autors würde noch deutlicher, wenn er die abstrakte Ebene, auf der er sich bewegt, öfter um konkrete Unternehmensbeispiele bereichert hätte. getAbstract empfiehlt das Buch (insbesondere auch den Anhang über die Herausforderungen des Messens von Humankapital) allen Personalern und Führungskräften, die sich weigern, beim Stichwort „Humankapital“ reflexhaft „Unwort des Jahres“ zu denken.

Über den Autor

Raimund Birri ist selbstständiger Berater für Human-Capital-Management. Zuvor arbeitete er lange für die Schweizer Bank Credit Suisse im Bereich Human Resources.