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Impat-Management – Befristete Entsendungen nach Deutschland im Unternehmen gestalten

Grundlagen, Handlungshilfen, Praxisbeispiele

von Sascha Armutat und Wolfgang Neumeier

W. Bertelsmann, 2007

Kategorie: Personalwesen

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Impat-Management – Befristete Entsendungen nach Deutschland im Unternehmen gestalten
Impats sind Expats unter anderem Vorzeichen. Lesen Sie hier, wie Sie die ausländischen Gäste ins Unternehmen integrieren.

Das lernen Sie

  • welche Aufgaben zum Impat-Management gehören
  • welche Aspekte Sie bei einem Impat-Aufenthalt besonders beachten sollten

getAbstract-Bewertung

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(7)

Umsetzbarkeit

(9)

Innovationsgrad

(8)

Stil

(5)

Schwierigkeitsgrad (?)

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Warum Sie Impat-Management – Befristete Entsendungen nach Deutschland im Unternehmen gestalten lesen sollten

Dieses Buch ist wie ein Fahrplan – zur professionellen Vorbereitung und fehlerlosen Durchführung eines Impatriate-Aufenthalts in einer deutschen Firma. Gründlich, prägnant und doch nur 140 Seiten lang. Das gebündelte Know-how der zwölf beteiligten Autoren, allesamt Impat-Spezialisten, macht sich bezahlt. Kein überflüssiges Wort, keine Ausschmückung, sondern eine durch und durch nutzenorientierte Arbeitshilfe. Checklisten, Internetadressen, die präzise Darlegungen relevanter steuerlicher Aspekte und Veranschaulichungen komplizierter behördlicher Abläufe durch Abbildungen werten das Buch zusätzlich auf. Nach der Lektüre sollte der Aufbau einer systematisch arbeitenden Impat-Stelle eigentlich kein Problem mehr sein. getAbstract empfiehlt den Leitfaden allen Personalern in international tätigen Unternehmen.

Über die Autoren

Die Herausgeber Sascha Armutat und Wolfgang Neumeier sind beide in der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) tätig. Armutat ist Leiter des Referats Arbeitskreise und zeichnet für die Schriftenreihe PraxisEdition und PraxisPapiere verantwortlich. Neumeier war rund 30 Jahre lang im internationalen Personalmanagement der Robert Bosch GmbH tätig und berät nun u. a. den DGFP-Erfahrungsaustauschkreis Auslandsentsendung.


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