Sind Sie bereits pleite oder lassen Sie sich noch beraten?
Das lernen Sie
- was sich hinter der glänzenden Fassade der Consulting-Firmen verbirgt
- warum es für Unternehmen gefährlich ist, beratungssüchtig zu werden
- wie die Consulting-Branche sich zukünftig entwickeln wird
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Warum Sie Beraten und verkauft lesen sollten
Consultants bieten die perfekte Kombination aus Prahlerei, oberflächlich zur Schau getragener Seriosität und billiger Effekthascherei, und immer mehr Auftraggeber fallen darauf herein, so lautet die Diagnose von Autor Thomas Leif. Wie eine Epidemie von Viren breiten sich die Berater in ihren "Wirten" aus und entwickeln ein Eigenleben, das dem Gesetz der Vermehrung folgt. Leif kritisiert besonders die Tendenz in den Unternehmen, Verantwortung blind an vermeintlich vertrauenswürdige Externe zu delegieren. Viele spannende Interviews, Erlebnisberichte von Undercover-Recherchen und eingängige Schlussfolgerungen - mehr kann man sich kaum wünschen. Höchstens dann und wann ein etwas sachkundigeres Lektorat, dem aufgefallen wäre, dass das McKinsey-Motto wohl kaum "mutually exclusive, collectively exhausted" (korrekt wäre "exhaustive" für "vollständig") lautet. getAbstract meint: Wer die Schwächen und Stärken der Berater kennt, kann besser entscheiden, ob er sie reinlässt oder nicht. Ein Buch, das Führungskräfte vor dem nächsten Consulting unbedingt konsultieren sollten.
Über den Autor
Thomas Leif studierte und promovierte in Politikwissenschaften und ist heute Chefreporter beim Fernsehen des Südwestfunks (SWR) in Mainz sowie Vorsitzender des Journalistenverbands netzwerk recherche.
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