Consulting - Problemlösung als Geschäftsmodell

Theorie, Praxis, Markt

von Michael Mohe, Hans Jürgen Heinecke und Reinhard Pfriem

Klett-Cotta, 2002

ISBN: 9783608943580
Seiten: 422

Kategorie: Branchen

Das lernen Sie

• wie Sie auf eine verbesserte Qualität des Consulting hinarbeiten können
• wie Sie Wissen, die Ware des Consulting, im Unternehmen managen können

Warum Sie Consulting - Problemlösung als Geschäftsmodell lesen sollten

Die Consultingbranche boomt, gleichzeitig aber steigt der Wettbewerbsdruck durch immer mehr Berater. Um der Konkurrenz die Stirn zu bieten, müssen Berater einerseits als Allrounder alle Trends und Moden kennen und andererseits als Spezialisten durch Qualität überzeugen. Rasante Marktveränderungen verlangen von Unternehmen wie Beratern permanente Flexibilität und umfassendes Wissen. Dieses Buch bietet einen Gesamtüberblick über das Phänomen Consulting aus unterschiedlichen theoretischen und praxisorientierten Sichtweisen. Eine ganze Palette von Themen vermittelt einen weit gespannten Überblick über Konzepte und Probleme der Beratung. getAbstract.com rät darum nicht nur Beratern und Beratungsunternehmen zu diesem Buch. Es ist auch für Führungskräfte aller Unternehmensgrössen interessant, die kritisch und professionell mit den Vertretern der Consultingbranche umgehen wollen.

Über die Autoren

Michael Mohe ist Initiator und Koordinator von Consulting Research (CORE) und Lehrbeauftragter für Consulting an der Universität Oldenburg. Hans Jürgen Heinecke ist Geschäftsführer der TPO Unternehmensberatung und Berater für Strategieentwicklung und Change-Management. Reinhard Pfriem ist Gründer der ecco Unternehmensberatung GmbH und hat den Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Betriebliche Umweltpolitik an der Universität Oldenburg inne.

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