Die Industrialisierung des Bankbetriebs

Wie sich Konzepte der Industrie auf die Banken übertragen lassen

von Dieter Bartmann, Hans-Gert Penzel und Erhard Petzel

Wiley-VCH, 2005

ISBN: 9783527501113
Seiten: 323

Kategorie: Branchen

Das lernen Sie

• was Banken von den Rationalisierungserfahrungen der Industrie lernen können
• welche Verfahren und Strategien für die Banken im 21. Jahrhundert Erfolg versprechend sind

Warum Sie Die Industrialisierung des Bankbetriebs lesen sollten

Hier wird keiner eitlen Mode nachgejagt: Die Industrialisierung des Bankensektors ist ein Prozess, der für die Wettbewerbsfähigkeit dieser Branche notwendig ist. Aus der Erfahrung anderer schlau werden ist eine legitime Strategie. Change Management, Lean Production, Outsourcing - im Prinzip stehen die Banken heute vor keinen anderen Problemen als denen, mit denen die Industrie schon vor zehn Jahren konfrontiert war. Da bei Banken struktur- und produktbedingte Besonderheiten zu beachten sind, ist dieses Buch jedem allgemeinen Grundsatzwerk über Konsolidierungsstrategien vorzuziehen. Die Interviews mit Experten von Citibank, MLP Bank, Dresdner Bank, IZB Soft und DZ Bank liefern unverfälschte Insider-Ansichten erfahrener Branchenexperten. Allerdings ermüden die vielen Wiederholungen in den Beiträgen - anders gesagt: Das Buch hätte sich wohl auch um gut 100 Seiten straffen lassen. Trotzdem: getAbstract.com empfiehlt das umfassende und vielseitige Werk allen Führungskräften im Bankwesen, besonders denjenigen, die mit der Restrukturierung ihres Unternehmens befasst sind.

Über die Autoren

Prof. Dr. Dieter Bartmann lehrt Bankinformatik an der Universität Regensburg und ist außerdem geschäftsführender Gesellschafter des Instituts ibi research. Dr. Hans-Gert Penzel war Konzernbereichsleiter bei der HypoVereinsbank, bevor er als Deputy Director General for Infomation Systems zur Europäischen Zentralbank wechselte. Prof. Dr. Erhard Petzel lehrt Banking und Informationstechnologie an der International University in Bruchsal.

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