Der strategische Faktor Personal im Einkauf
Warum manche Einkaufsorganisationen erfolgreich sind – andere aber nicht
Kategorie: IT, Produktion & Logistik
Wie Sie den Einkäufer der Zukunft finden, binden und qualifizieren.
Das lernen Sie
- wie Sie Talentmanagement im Einkauf betreiben
- welchen Kriterien Weiterbildungsmaßnahmen genügen müssen
- auf welchen Wegen Sie die Einkäufer von morgen rekrutieren
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Warum Sie Der strategische Faktor Personal im Einkauf lesen sollten
Arme Einkäufer! Die Diskrepanz zwischen ihrer Wichtigkeit und ihrem Image ist viel zu groß. Dies beklagen Gerd Kerkhoff und Stephan Penning in ihrem Buch. Mithilfe der Studie „Personalbarometer Einkauf 2010“ haben sie die Erfolgsfaktoren von Unternehmen bei der Personalentwicklung im Einkauf ausfindig gemacht. In der Folge zeigen sie, wie man mittels Talentmanagement die richtigen Leute findet und sie im Unternehmen hält – eine Anstrengung, die sich vor allem im verarbeitenden Gewerbe lohnt: Schließlich hat der Einkauf dort einen besonders großen Einfluss auf die Gesamtkosten. An einigen Stellen übertreiben es die Autoren allerdings mit Consultingphrasen, die nicht viel Konkretes vermitteln. Außerdem hat man zuweilen den Eindruck, einen Verkaufskatalog mit den Instrumenten der beteiligten Consultingfirmen zu lesen. Trotzdem: Das Thema verdient definitiv Aufmerksamkeit. getAbstract empfiehlt das Buch Mitarbeitern der Personalabteilung, die mit dem Talentmanagement für den Einkauf betraut sind.
Über die Autoren
Gerd Kerkhoff ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Kerkhoff Consulting und Autor mehrerer Bücher. Stephan Penning ist geschäftsführender Gesellschafter der Personalberatung Penning Consulting.
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