Supply Chain Management für Fortgeschrittene

Das lernen Sie

• wie fortschrittliches Supply Chain Management aussieht
• auf welchen Ebenen Sie Ihre Supply Chain verbessern können

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Supply Chain Management für Fortgeschrittene lesen sollten

Ein Hoch auf Charles C. Poirier, der sich eines Themas annimmt, das fast zwingend nach einem unverständlichen Fachjargon und unentzifferbaren Grafiken verlangt, und der es stattdessen in einfachen, für jeden verständlichen Worten darlegt. Seine Hauptthese: Um eine Effizienzsteigerung zu erzielen, müssen Sie eine engere Zusammenarbeit mit den Zulieferern, die Ihre Supply Chain ausmachen, entwickeln. Das oberste Ziel besteht darin, Inventar- und Produktionsdaten in Echtzeit auszutauschen, damit Ihr Netzwerk aus Geschäftspartnern besser in der Lage ist, die Endbedürfnisse des Verbrauchers zu erfüllen. Das einzige Defizit des Buchs besteht darin, dass in der darin enthaltenen Analyse keine Informationsdienstleistungs-Unternehmen berücksichtigt wurden. Wie können Unternehmen der Wissensbranche ihre weniger greifbaren Supply Chains integrieren, und, falls es ihnen gelingt, werden sie dieselben Ergebnisse erzielen wie traditionelle Hersteller? Dennoch empfiehlt getAbstract.com dieses Buch allen, die nicht zu den Experten in Sachen neuester Logistik-Management-Techniken zählen - und leider trifft das auf nahezu jeden zu.

Über den Autor

Charles C. Poirier ist Berater und Autor mit über 40 Jahren Branchenerfahrung. Als Partner von CSC National Supply Chain Practice, einem der weltgrössten Management-Consulting- und Informationstechnologie-Unternehmen, hat er unzählige Unternehmen bei der Entwicklung effizienterer Zulieferer-Netzwerke unterstützt. Er hat eine Vielzahl von Management-Posten besetzt, einschliesslich der Position des Senior Vice President of Manufacturing and Marketing eines Fortune-100-Unternehmens. Poirier ist Autor von Business Partnering for Continuous Improvement, Avoiding the Pitfalls of Total Quality und Supply Chain Optimization.