Семь уроков руководства компанией в кризис

Из краткого содержания этой книги вы узнаете

• Почему кризис – серьезное испытание для руководителя
• Какие уроки можно извлечь из управления компанией в кризис
• Как использовать кризис для определения новой стратегии развития компании

Рейтинг getAbstract

Рекомендация getAbstract

Автор этой книги впервые столкнулся с кризисом на самой заре своей карьеры. За день до того, как он вступил в должность заместителя генерального директора Litton Industries (компании–производителя микроволновых печей), главный врач службы здравоохранения США заявил, что использование микроволнового оборудования потенциально опасно для здоровья. Среди сотрудников компании началась паника – люди ожидали, что правительство в любой момент запретит продажу их продукции. В этом случае бизнес ждал бы крах, а Билла Джорджа – поиск новой работы. Целых девять месяцев он, не жалея времени и сил, работал рука об руку с инженерами компании, добиваясь того, чтобы выпускаемые компанией микроволновки соответствовали строгим техническим стандартам контролирующих органов. В своей книге о руководстве компанией в кризисных ситуациях Джордж говорит, что кризис либо закаляет, либо ломает лидера. Преодоление кризисной ситуации не только не сломило Джорджа, но и послужило хорошим толчком для его карьеры в качестве выдающегося руководителя нескольких компаний. getAbstract рекомендует эту книгу топ-менеджерам, которые узнают из нее много ценного о том, как им следует действовать в кризисной ситуации.

Об авторе

Билл Джордж – профессор Школы бизнеса Гарвардского университета, бывший председатель совета директоров и исполнительный директор одной из ведущих компаний по производству медицинского оборудования. Лауреат титула “лучший руководитель года” Американской академии менеджмента.