Сказки для управления изменениями
Как использовать сказки и истории для развития сотрудников и организаций
Тема: Управление и лидерство
Жили были такие руководители, которые рассказывали истории, чтобы помочь своим сотрудникам преодолеть трудности – и жить долго и счастливо.
Из краткого содержания этой книги вы узнаете
- Как использовать универсальное, существующее с древних времен влияние сказок на людей
- Какие истории способствуют восприятию преобразований
- Как помочь людям осознать необходимость изменений с помощью обсуждения с ними аллегорических сюжетов
Рейтинг getAbstract
| Рейтинг getAbstract |
Практическое применение |
|
Новизна материала |
|
Стиль изложения |
|
| Уровень сложности |
Рекомендация getAbstract
Успех сборника сказок или рассказов зависит от того, насколько интересны входящие в него произведения. Большинство историй, включенных в эту книгу, отвечают своей задаче и убедительно, иногда с легкой иронией, рассказывают слушателю, о том, что нужно принять перемены. Однако ряд сюжетов не имеют непосредственного отношения к этой теме, только косвенно намекая на нее, – например, “Старик и мальчик”, короткая нравоучительная сказка, которая напоминает о сочувствии и о том, что жизнь не вечна. Некоторые истории были написаны самой Маргарет Паркин на основе ее личного опыта – пожалуй, они меньше захватывают читателя, чем классические сюжеты. Тем не менее, вступительное слово, которым автор предваряет каждый раздел, содержит полезную информацию и наглядно доказывает, что устное повествование обладает огромной силой убеждения. getAbstract рекомендует эту книгу всем, кто хотел бы пополнить свой риторический арсенал запоминающимися сюжетами.
Об авторе
Маргарет Паркин – основатель и директор британской фирмы Training Options, специализирующейся на развитии персонала. Она работает с крупными компаниями более 20 лет. Паркин имеет степень магистра в области тренингов и развития, а также квалификацию специалиста нейролингвистического программирования, является опытным лектором. Ее перу принадлежат книги “Сказки для бизнес-тренеров” и “Сказки для коучинга”.
Вам понравилось это краткое изложение книги?
Customers who read this summary also read
-
Общая цель
Как талантливые руководители ведут свои организации к выдающимся результатамДжоэл Куртцман
-
Смысл работы
Дэвид Ульрих, Уэнди Ульрих
-
Пространство бизнес-инноваций
К. К. Прахалад, М. С. Кришнан
-
Как заводить полезные знакомства тем, кто не любит знакомиться
Девора Зак



