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Change Handbook

Zukunftsorientierte Grossgruppen-Methoden

von Peggy Holman und Tom Devane

Carl-Auer, 2002

Kategorie: Führung & Management

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Change Handbook

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 7 (7)

Umsetzbarkeit

rating 8 (8)

Innovationsgrad

rating 7 (7)

Stil

rating 6 (6)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 6 (6)

Kundenbewertung

  (7.0)

Das lernen Sie

  • warum Unternehmen heute Veränderung aktiv betreiben müssen
  • welche 18 Veränderungsmethoden im Rahmen des Change Managements eingesetzt werden

Warum Sie Change Handbook lesen sollten

Dieses Handbuch der Veränderung ist ein Muss für alle Führungskräfte - schon deshalb, weil es in die Sprache der Berater einführt. Wenn Sie dieses Buch lesen, werden Sie sofort mit den neuesten, erfolgreichsten und aktuellsten Theorien des Change-Managements vertraut gemacht. Die Herausgeber haben 18 führende Veränderungsmethoden untersucht. Sie teilen diese Methoden in Funktionskategorien ein, wodurch sie es dem Leser erleichtern, sich direkt der Methode zuzuwenden, die sich für sein spezielles Problem eignet. Die Kapitel über die Veränderungsmethoden wurden von anerkannten Experten dieses Gebiets geschrieben, wodurch eine vertiefende Sicht geboten wird. Im Anhang findet sich eine sehr interessante Vergleichsmatrix, die schon für sich allein den Preis des Buches rechtfertigt. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Führungskräften, Managern und Studenten.

Über die Autoren

Peggy Holman ist Autorin und Beraterin, die Organisationen bei der Herbeiführung des kulturellen Wandels unterstützt. Tom Devane ist ein international bekannter Berater und Redner, der sich auf den Wandel von Organisationen spezialisiert hat.

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