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Cómo dirigir al empleado que trabaja a distancia

Fije metas, monitoree el progreso y maximice las utilidades y la productividad

por Michael Amigoni y Sandra Gurvis

Adams Media, 2009

Categoria: Liderazgo y Gestión

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Cómo dirigir al empleado que trabaja a distancia
El trabajo a distancia podría ser el futuro del empleo. Pero, ¿cómo asegurarse de que los empleados a distancia realmente están trabajando?

En este resumen usted aprenderá

  • Qué es el teletrabajo
  • Qué problemas afrontan las empresas que emplean teletrabajadores
  • Cómo manejar empleados a distancia y “equipos virtuales”
  • Qué depara el futuro para esta opción de empleo cada vez más popular

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(8)

Aplicabilidad

(9)

Innovación

(8)

Estilo

(7)

Nivel de conocimientos (?)

(7)

Por qué debería leer Cómo dirigir al empleado que trabaja a distancia

El teletrabajo parece sencillo: Permitir que un empleado trabaje desde casa y asegurarse de que tenga escritorio, computadora y línea telefónica. En sus marcas, listos, ¡fuera! ¿Sí? Pero, ¿qué pasa si su empleado sufre un accidente en la oficina de casa que usted autorizó? ¿Puede demandar a la compañía? ¿Qué ocurre con la situación fiscal del empleado, la indemnización a los trabajadores o las prestaciones? Seguramente también se preguntará cómo supervisar a un empleado que nunca ve, por ejemplo, alguien que vive del otro lado del mundo. Tener empleados en oficinas en casa no es tan sencillo como parece. Por fortuna, Michael Amigoni y Sandra Gurvis explican todo lo que necesita saber en este libro detallado y exhaustivo. Con base en su amplia experiencia en el manejo de empleados a distancia, ofrecen sensata asesoría sobre cómo desarrollar y dirigir un programa exitoso. Si esto es parte del futuro (o presente) de su empresa, getAbstract le recomienda esta útil guía para administrarlo.

Sobre los autores

Michael Amigoni ha dirigido a empleados a distancia desde 1977. Sandra Gurvis es autora de once libros y de cientos de artículos en revistas.


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