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Das Beste aus Menschen herausholen

Wie Sie die erstaunliche Macht der positiven Bestätigung nutzen

von Aubrey C. Daniels

McGraw-Hill, 1994

Kategorie: Führung & Management

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Das Beste aus Menschen herausholen
Wenn Sie das Verhalten von Menschen ändern wollen, lernen Sie die Gründe kennen, was sie motiviert und was ihre Arbeit beeinflusst. Wenn Sie so vorgehen, sollten Ihre Resultate wirklich sichbar werden!

Das lernen Sie

  • was die Kernelemente des wissenschaftlich fundierten Leistungsmanagements sind
  • wie Sie Leistung wirksam messen
  • welche Rolle das Unternehmensmanagement beim Leistungsmanagement spielt

getAbstract-Bewertung

getAbstract-Bewertung (?)

(7)

Umsetzbarkeit

(7)

Innovationsgrad

(7)

Stil

(6)

Schwierigkeitsgrad (?)

(6)

Warum Sie Das Beste aus Menschen herausholen lesen sollten

Aubrey C. Daniels hat viel Inhalt ins 208seitige Buch gepackt. Er scheut sich nicht davor, einige populäre Management-Theorien herauszufordern. Im Vorwort erwähnt er gar, dass "menschliche Leistung durch zu viele Bücher, Massenmedien und Management-Folklore trivialisiert wurde". Um Menschen zu führen, schlägt Daniels vor, deren Verhalten zu analysieren. Diese systematische, auf Fakten ausgerichtete Methode konzentriert sich auf messbare Resultate, statt auf subjektive Qualitäten wie "verbessertes Teamwork" oder "bessere Arbeitsmoral". getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Managern, die Veränderungen auf präzise und kontrollierte Art herbeiführen wollen.

Über den Autor

Aubrey C. Daniels, Ph.D., ist einer der gefragtesten Referenten und Schriftsteller im Bereich Business Management. Er arbeitete eng mit Firmen wie 3M, Kodak und Rubbermaid zusammen. Er ist Gründer und Herausgeber des Performance Management Magazine.


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