Die Wirtschaftswelt wandelt sich rasant – die Führungsmethoden müssen angepasst werden.
Das lernen Sie
- warum es ein neues Führungsmodell braucht
- worauf es bei Kommunikation und Motivation ankommt
- mit welchen Methoden Sie dabei am erfolgreichsten sind
getAbstract-Bewertung
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Warum Sie Führung in dynamischem Umfeld lesen sollten
„In Zeiten des Umbruchs“ – man mag es nicht mehr hören. Nur, gerade die Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahrzehnten tatsächlich rasant gewandelt. Können Führungskräfte da noch auf altbewährte Prinzipien zurückgreifen? Die Berater Lothar Aldinger und Rainer Kämpf meinen: Nein. Wer von stabilen Rahmenbedingungen ausgeht und stets nach der optimalen Lösung sucht, ist auf verlorenem Posten. Gefragt sind Schnelligkeit und Flexibilität, nur so wird das Management „robust“, immun gegen unberechenbare Marktveränderungen. So logisch das alles klingt: Neu sind die Maximen, die Aldinger und Kämpf vorschlagen, keineswegs. Sie greifen auf ein Sammelsurium bekannter Konzepte zurück (von der Maslow’schen Bedürfnispyramide bis zur SWOT-Analyse), um diese dann leicht zu modifizieren oder zu ergänzen. Kernaussagen wie jene, dass Führungskräfte zunächst einmal selbst hochgradig motiviert sein müssen, um Mitarbeiter motivieren zu können, sind zweifellos richtig, aber nicht gerade verblüffend. Wirklich gut funktioniert das Buch aber als Sammlung von Denk- und Handlungsmethoden für den Managementalltag. Wer einen Überblick über erprobte Führungsmodelle sucht und diese konkret anwenden möchte, dem kann getAbstract das Buch empfehlen.
Über die Autoren
Lothar Aldinger ist als Unternehmensberater und Dozent tätig. Rainer Kämpf ist Professor für Internationale Logistik und Produktmanagement an der ESB Business School in Reutlingen.
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