Innovationsmanagement für die Praxis

Das lernen Sie

• warum zu einer erfolgreichen Innovation mehr gehört als eine gute Idee
• was Sie konkret tun können, damit aus Ihrer Innovation ein Erfolg wird

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Innovationsmanagement für die Praxis lesen sollten

Innovationsfähigkeit wird häufig mit Ideenreichtum gleichgesetzt. Doch diese Definition greift zu kurz, warnt Strategiedozent Roman Stöger: Innovationen sind keineswegs Selbstläufer, und auch die beste Idee wird scheitern, wenn bei der praktischen Umsetzung Fehler gemacht werden. Stöger zeigt detailliert auf, wie Unternehmen gute Innovationen identifizieren und sie zielstrebig zum Erfolg führen können. Dazu liefert er konkrete Beispiele sowie zahlreiche Formulare und Checklisten, die sich sofort einsetzen lassen. Stögers Buch wäre noch praxisrelevanter, wenn es nicht so sperrig und akademisch daherkäme. Wer eine wissenschaftlich unterfütterte Anleitung sucht, um sprudelnde Ideen in geordnete Bahnen zu lenken, ist damit aber nicht schlecht bedient, meint getAbstract. Eine Lektüreempfehlung für alle Unternehmer und Manager, die nicht in erster Linie innovativ, sondern vor allem erfolgreich sein wollen.

Über den Autor

Roman Stöger ist Unternehmensberater und leitet die Expert Group Strategie am Malik Management Zentrum St. Gallen. An der Universität St. Gallen ist er Dozent für Strategieentwicklung.