Navigieren im Auge des Taifuns

Das lernen Sie

• was den Kern sinnvoller Führung ausmacht
• wie Sie ihn im Unternehmensalltag umsetzen können
• wie Sie in Zweifelsfällen zur richtigen Entscheidung finden

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Navigieren im Auge des Taifuns lesen sollten

Führungskräfte führen, sie schreiben keine Bücher. Höchstens anschließend. So liegt der Fall auch bei Peter Zulehner, der jahrzehntelang als Manager im Vertrieb, im Marketing und im Personalbereich von Unternehmen wie Fischer Sports oder Magna tätig war. In Navigieren im Auge des Taifuns fasst der erfahrene Steuermann seine gesammelten Erkenntnisse zusammen. Sein Kerngedanke: Führen heißt mit Menschen arbeiten – und zwar so, dass alle möglichst motiviert und effizient sind. Deshalb müssen Manager ihren Mitarbeitern vor allem Orientierung bieten: durch offene Kommunikation, durch Anerkennung der geleisteten Arbeit und durch Wertschätzung der Person, die diese Leistung erbringt. Das ist leicht gesagt und weniger leicht umgesetzt, weiß auch Peter Zulehner. Seine Ausführungen sind geradlinig, vor Erfahrung geradezu triefend und kommen mit einfachen Worten aus. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern, die gewillt sind, ihr eigenes Führungsverhalten und ihren Umgang mit ihren Mitarbeitern zu hinterfragen.

Über den Autor

Peter Zulehner war Manager bei Fischer Sports und später Vice President Human Resources für die europäischen Standorte des Autozulieferers Magna. Er arbeitet als Wirtschaftsmediator und Coach und lehrt an der Technischen Universität Graz.