Reduzieren Sie Ihre Strategie aufs Wesentliche
Weniger Initiativen, mehr Erfolg
Harvard Business Manager,
2021
Rezension
Viele Unternehmen schießen übers Ziel hinaus, wenn es ums Formulieren von Strategien geht. Da gibt es eine Marketingstrategie, eine Konzernstrategie, eine Innovationsstrategie, eine Digitalstrategie usw. Das führt dazu, dass die Mitarbeiter den Wald vor lauter Strategiebäumen nicht mehr sehen. Felix Oberholzer-Gee plädiert in seinem Artikel dafür, Strategien konsequent zu vereinfachen. Wenn sie keinen Mehrwert für Mitarbeiter, Kunden oder Lieferanten bringen, lohnen sie sich nicht, ist der Autor überzeugt. Systematisch und mit vielen guten Beispielen zeigt er, wie man es besser machen kann.
Zusammenfassung
Über den Autor
Felix Oberholzer-Gee ist Professor für Business Administration an der Harvard Business School.
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