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Familienunternehmen heute

Jahrbuch 2000

von Peter May, Gert Sieger und Gerold Rieger

INTES, 1999

Kategorie: KMU

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Familienunternehmen heute
Woran scheitern Familienunternehmen, was sind ihre Erfolgsrezepte? Informieren Sie sich, warum Familienstrategie vor Unternehmensstrategie kommt.

Das lernen Sie

  • warum Familienunternehmen eigenen Erfolgsstrategien folgen
  • wie Sie den Generationenwechsel effektiv gestalten
  • was Sie von Praxisbeispielen erfolgreicher Familienunternehmen lernen können

getAbstract-Bewertung

getAbstract-Bewertung (?)

(8)

Umsetzbarkeit

(9)

Innovationsgrad

(7)

Stil

(8)

Schwierigkeitsgrad (?)

(6)

Warum Sie Familienunternehmen heute lesen sollten

Das Jahrbuch 2000 der INTES Akademie für Familienunternehmen steckt voller interessanter, mal theoretischer, mal praktischer Expertenbeiträge über die spezielle Problematik von Familienunternehmen: strategische Defizite, mangelnde personelle wie finanzielle Ressourcen, innerfamiliäre Konflikte und Probleme beim Wechsel in die nächste Generation. Sie erhalten Anregungen und Denkanstösse, sich mit den Themen Eignerstrategie, Unternehmen, Familie und Persönlichkeit sowie Nachfolge intensiver zu befassen. Beispiele aus der Unternehmerpraxis - erfolgreiche wie weniger erfolgreiche Unternehmen - illustrieren die Expertenbeiträge. getAbstract.com empfiehlt das Jahrbuch kleinen und mittelständischen Unternehmern, die ihr Unternehmen noch für viele Generationen erhalten möchten. Es liefert Selbstständigen, die gerade ein Unternehmen gegründet haben und den richtigen Weg noch suchen, wertvolle Anregungen.

Über die Autoren

Dr. Peter May ist Urheber des INTES-Prinzips und Gründungsgesellschafter der INTES Akademie für Familienunternehmen GmbH in Bonn. Dr. Gert Sieger und Gerold Rieder sind Geschäftsführende Gesellschafter der INTES Beratung für Familienunternehmen.


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