Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen

Das lernen Sie

• wie Sie aus Ihrer Vision von Familie und Unternehmen eine Eigner- und Unternehmensstrategie entwickeln
• wie Sie daraus konkrete Ziele ableiten und umsetzen
• wie Sie Ihr Unternehmen im Sinn einer kooperativen Zusammenarbeit führen
• wie Sie die Kompetenzen von Mitarbeitern und Familienmitgliedern erkennen und entwickeln

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen lesen sollten

Anna Meyer – selbst Familienunternehmerin – zeigt in diesem Buch, wie eng die Systeme Familienunternehmen, Unternehmerfamilie und Eigentum miteinander verknüpft sind. Das tut sie anhand betriebswirtschaftlicher Erfolgskriterien wie Wettbewerbsorientierung, Leistung und Effizienz, aber auch anhand familiärer Faktoren wie Liebe und Vertrauen oder Hass und Rivalität. Mit zahlreichen anonymisierten Beispielen und in einem meist recht klaren Stil belegt die Autorin schlüssig, dass Familienunternehmen und Unternehmerfamilie gleichermaßen kompetent geführt werden müssen. Auch wenn bisweilen konkrete Handlungsvorschläge vermisst werden, findet getAbstract: Die umfassende Perspektive macht das Buch für geschäftsführende Gesellschafter, Fremdgeschäftsführer und Führungskräfte ebenso nützlich wie für Unternehmensberater und angehende Juniorgesellschafter in Familienunternehmen.

Über den Autor

Anna Meyer berät und begleitet seit 1989 Familienunternehmen. Ihr Wissen eignete sie sich in verschiedenen Führungsfunktionen im Personalbereich sowie als Vorsitzende der Geschäftsführung eines Dienstleistungsunternehmens an. Sie ist geschäftsführende Gesellschafterin der Anna Meyer UnternehmerBeratung GmbH in Düsseldorf.