Maxwell Wessel und Clayton M. Christensen
So überleben Sie disruptive Innovationen
Harvard Business Manager, 2013
What's inside?
Keine Panik bei Konkurrenzinnovationen. Auch hier gilt: erst mal tief durchatmen.
Rezension
Manche Innovationen haben das Zeug, eine ganze Branche auf den Kopf zu stellen. Aber eben nur manche. Die Harvard-Experten Wessel und Christensen warnen vor voreiligen Panikreaktionen. In ihrem Artikel listen sie auf, welche Hürden Innovationen nehmen müssen, um wirklich als disruptiv zu gelten. Dass eine Analyse der Wettbewerbssituation notwendig ist und die Lösung eines Kundenproblems im Fokus steht, darf zwar angesichts von Phänomenen wie Apple, Napster und Amazon und nicht zuletzt dank Christensens früherer Veröffentlichungen als bekannt vorausgesetzt werden. getAbstract empfiehlt diesen Artikel dennoch allen Unternehmensstrategen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Maxwell Wessel arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter, Clayton M. Christensen als Professor für Unternehmensführung an der Harvard Business School.
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