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Das Billionen-Dollar-Unternehmen

Strategische Allianzen als Alternative zur Megafusion

von Cyrus Freidheim

Gabler, 1999

Kategorie: Strategie

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Das Billionen-Dollar-Unternehmen

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 7 (7)

Umsetzbarkeit

rating 10 (10)

Innovationsgrad

rating 4 (4)

Stil

rating 6 (6)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 6 (6)

Kundenbewertung

  (7.0)

Das lernen Sie

  • was ein Billionen-Dollar-Unternehmen ausmacht
  • warum Netzwerke aus strategischen Allianzen oft schlagkräftiger sind als Megafusionen
  • wie man solche Netzwerk-Unternehmen aufbaut und führt

Warum Sie Das Billionen-Dollar-Unternehmen lesen sollten

Cyrus Freidheim beschreibt in seinem Buch eine neuartige Form von Unternehmen und belegt schlüssig, wieso die Billionen-Dollar-Unternehmen auf dem Weltmarkt siegen werden. Die Handlungsempfehlungen werden durch Fallstudien und Beispiele ergänzt, und Freidheim schöpft immer wieder aus dem reichen Schatz seiner Erfahrungen als Topmanagement-Berater. Er hält sich jedoch mit Aussagen über die politischen und wirtschaftlichen Konsequenzen dieser Entwicklung zurück und entwirft stattdessen ein positives und ein negatives Szenario. Ausserdem bleiben seine Ratschläge zur Bildung und Führung von Billionen-Dollar-Unternehmen recht allgemein. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen strategischen Vordenkern, die sich für den Zusammenhang von Wirtschaft und Politik im nächsten Jahrhundert interessieren, und CEOs, die ihre Unternehmen fit für das neue Zeitalter machen wollen.

Über den Autor

Cyrus Freidheim ist Vize-Vorsitzender des Beratungsunternehmens Booz, Allen & Hamilton, Inc., Chicago. Er berät seit mehr als dreissig Jahren multinationale Unternehmen in fünfzehn Ländern und ist Mitglied des amerikanischen Council on Foreign Relations.

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