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Das Missing-Link-Prinzip

Schließen Sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung!

von Dietmar Fink und Matthias Hartmann

Hanser, 2009

Kategorie: Strategie

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Das Missing-Link-Prinzip

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 8 (8)

Umsetzbarkeit

rating 9 (9)

Innovationsgrad

rating 7 (7)

Stil

rating 8 (8)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 4 (4)

Kundenbewertung

  (8.0)

Das lernen Sie

  • wie das Unternehmen der Zukunft aussieht
  • was Ihrem Unternehmen noch fehlt
  • wie Sie diese Missing Links finden und Ihr Unternehmen zukunftsfit machen

Warum Sie Das Missing-Link-Prinzip lesen sollten

In den meisten Unternehmen werden immer mal wieder ambitiöse Strategien für die Zukunft ausgearbeitet. Doch wie sieht es mit der Umsetzung aus? Was Fachleute am grünen Tisch entwerfen, stößt in der Realität des Unternehmens meist auf zähen Widerstand – am Ende bleibt trotz ausgefeilter Pläne mehr oder weniger alles beim Alten. Die Missing-Link-Strategie der beiden Berater Dietmar Fink und Matthias Hartmann legt den Schwerpunkt auf die Konkretisierung hochtrabender Ideen. Schritt für Schritt sollen die individuellen Schwachpunkte eines Unternehmens, die so genannten Missing Links, identifiziert, quantifiziert und überwunden werden. Man mag diese Herangehensweise etwas gar formalistisch finden, aber die Checklisten und Fragebögen zwingen einen förmlich dazu, den Problemen ins Auge zu sehen. Die gut gewählten Fallbeispiele wiederum machen Mut, dringende Veränderungen anzustoßen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die ihr Unternehmen auf nachhaltigen Erfolg trimmen wollen.

Über die Autoren

Dietmar Fink lehrt als Professor für Unternehmensberatung und -entwicklung an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg. Er ist Direktor der Deutschen Gesellschaft für Managementforschung. Matthias Hartmann ist Geschäftsführer von IBM Deutschland. Er leitet die Beratungssparte IBM Global Business Services.

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