Das Value Cockpit
Sieben Schritte zur wertorientierten Führung für Entscheidungsträger
Kategorie:
Strategie
Das lernen Sie
- wie wertorientierte Unternehmensführung funktioniert
- wie Sie Value-Added-Kennzahlen berechnen
- wie Sie wertorientierte Strategieentscheidungen treffen und Manager zu Mitunternehmern machen
Warum Sie Das Value Cockpit lesen sollten
Wertorientierte Unternehmensführung ist für viele immer noch ein Buch mit sieben Siegeln. Das vorliegende Buch vereint erstmals die Instrumente der Wertbestimmung mit Hilfe von Value-Added-Kennzahlen (z. B. EVA), des Wert-Benchmarkings, der wertorientierten Strategie- und Portfolioanalyse, der Mitarbeiterentlohnung und der Risikoanalyse zu einem Gesamtkonzept: In sieben Schritten erfährt der Leser, wie der Unternehmenswert gemessen, Investitionsentscheidungen getroffen und die Wertorientierung in der Unternehmenskultur verankert werden kann. Aufgrund der Finanzperspektive ist die Lektüre nicht unbedingt einfach. Die zahlreichen Zusammenfassungen, Abbildungen und Diagramme machen das Thema dennoch anschaulich. Ein fiktives Fallbeispiel zieht sich als eine Art "Mini-Wirtschaftsroman" durch alle Kapitel und illustriert die wichtigsten Instrumente in leicht verständlicher Form. getAbstract.com empfiehlt das Buch vor allem Aufsichtsräten, Geschäftsleitungsmitgliedern und CFOs.
Über die Autoren
Stephan Hostettler ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der Unternehmensberatung Obermatt Partners in Zürich. Er begleitet Unternehmen bei der Umsetzung der Wertorientierung und ist zudem Lehrbeauftragter an der Universität St. Gallen. Er ist auch Autor des Buches Economic Value Added. Hermann J. Stern ist ebenfalls Mitglied der Geschäftsleitung von Obermatt Partners. Er ist verantwortlich für die Entwicklung und den Vertrieb von Software-Applikationen und Lösungen im Bereich wertorientiertes Reporting, Unternehmensbewertung und Finanzanalyse. Stern ist Gastdozent an verschiedenen Universitäten und Autor zahlreicher Fachbeiträge.
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