Der Standort-Faktor

Das lernen Sie

• wie Ihr Unternehmen von regionalen Firmennetzwerken profitieren kann
• wie Sie erkennen, ob Ihre Firma zu einem solchen Cluster gehört
• mit welchen Strategien Sie einen Cluster finden oder erzeugen können

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Der Standort-Faktor lesen sollten

Die Standortfrage stellen sich derzeit viele Unternehmer. Holger Schiele beantwortet sie auf der Basis der Strategielehren des US-Wirtschaftswissenschaftlers Michael E. Porter. Der hat nämlich auf das Paradoxon hingewiesen, wonach der heimatliche Standort umso wichtiger wird, je globaler die Geschäfte insgesamt werden. Schiele belegt dies mit den vielen positiven Effekten von Unternehmensballungen, "Cluster" genannt. Durch die räumliche Häufung von Firmen einer Branche, ihrer Lieferanten, Ausbildungsstätten und Verbände bilden sich Standortvorteile, die sich in hoher Produktivität und Innovationskraft aller Clustermitglieder niederschlagen. Die Standortfrage muss daher neu formuliert werden. Sie lautet nicht mehr: Wo können Sie noch billiger produzieren? Sondern: Wo ist der Cluster Ihrer Branche? Und warum sind Sie noch nicht Mitglied in diesem Club? getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Managern, die Standortentscheidungen zu treffen haben.

Über den Autor

Dr. Holger Schiele hat in Hannover und Maastricht Wirtschaftswissenschaften studiert. Er arbeitet bei der h&z Unternehmensberatung, die sich auf Unternehmensrestrukturierung und Beschaffungsoptimierung spezialisiert hat. Schiele ist zudem Lehrbeauftragter an der Universität Hannover.