Konzernmanagement

Strategien für Mehrwert

von Jetta Frost und Michèle Morner

Gabler, 2010

ISBN: 9783834907493
Seiten: 333

Kategorie: Strategie

Das lernen Sie

• wie Sie Mehrwertpotenziale in einem Konzern identifizieren
• wie Sie Kompetenzen und Ressourcen bündeln
• wie Sie die richtige Strategie zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung finden

Warum Sie Konzernmanagement lesen sollten

Braucht es wirklich Konzerne? Ist „Synergie“ nicht nur ein Schlagwort? Kommt ganz auf die Qualität des Konzernmanagements an, sagen die Organisationsspezialistinnen Jetta Frost und Michèle Morner. Eigentlich ist es ganz einfach: Ein Konzern hat dann seine Berechtigung, wenn er mehr Wert schafft, als dies seine Töchter auf eigene Faust könnten. Von Fall zu Fall empfehlen die Autorinnen unterschiedliche Strategien, um dieses Ziel zu erreichen. Was all ihre Ansätze gemeinsam haben, ist der Blick auf die Ressourcen, die „Corporate Commons“: Was lässt sich bündeln, teilen oder transferieren? Schade ist, dass das Buch ständig zwischen akademischer Abhandlung und handfestem Ratgeber schwankt. Wer Letzteren bevorzugt, wird sich nicht lange mit Begriffsdefinitionen aufhalten und stattdessen die Praxisbeispiele und konkreten Tipps herauspicken – die man dank dem übersichtlichen Aufbau immerhin rasch findet. getAbstract empfiehlt das Buch Studierenden der Betriebswirtschaft, vor allem aber allen Managern und Controllern, die für die Strategie und Entwicklung ihres Konzerns verantwortlich sind.

Über die Autorinnen

Prof. Dr. Jetta Frost hat den Lehrstuhl für Organisation und Unternehmensführung an der Universität Hamburg inne. Prof. Dr. Michèle Morner ist Inhaberin des Reinhard-Mohn-Stifungslehrstuhls für Unternehmensführung, Wirtschaftsethik und Gesellschaftlichen Wandel an der Universität Witten/Herdecke.

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