Skip navigation

Spielmacher im Management

Unternehmerisches Gespür entwickeln und strategisch handeln

von Klaus M. Kohlöffel und Jan-Dirk Rosche

Wiley-VCH, 2009

Kategorie: Strategie

Get the summary
Spielmacher im Management
Haben Sie Spielmacherqualitäten? Wenn nicht, dann ab ins Trainingslager!

Das lernen Sie

  • wie Sie unternehmerisches Gespür, Denken und Verhalten entwickeln
  • wie Sie Ihrer Rolle als Spielmacher gerecht werden

getAbstract-Bewertung

getAbstract-Bewertung (?)

(5)

Umsetzbarkeit

(6)

Innovationsgrad

(5)

Stil

(4)

Schwierigkeitsgrad (?)

(3)

Warum Sie Spielmacher im Management lesen sollten

Erfolgreiche Unternehmer werden nicht in ihre Rolle hineingeboren, sie sind auch keine Glücksritter, die sich von den Launen des Schicksals abhängig machen. Erfolgreiche Unternehmer sind Persönlichkeiten, die ihre Fähigkeiten – Gespür für geschäftliche Chancen, analytisches und visionäres Denken – immer weiter ausbauen, um so ihre Ziele zu erreichen. Die Autoren Klaus M. Kohlöffel und Jan-Dirk Rosche gehen den unterschiedlichen unternehmerischen Qualitäten auf den Grund und zeigen Möglichkeiten auf, wie man sie trainieren und weiterentwickeln kann. Ihr Buch bietet eine detaillierte, gut strukturierte Übersicht über die vielfältigen Beziehungen zwischen „Spieltheorie“ (wie sie die Autoren verstehen) und Unternehmertum. Die Fußballmetaphern in den Geschäftsalltag zu übersetzen, lohnt sich allerdings längst nicht immer – viele davon können ihre banalen Inhalte kaum kaschieren. Aber hier und da finden sich doch auch Inspirationsquellen, um die eigenen unternehmerischen Fähigkeiten planmäßig zu entwickeln, meint getAbstract.

Über die Autoren

Klaus M. Kohlöffel und Jan-Dirk Rosche sind Professoren an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung in Konstanz. Ihre Schwerpunkte liegen auf den Gebieten Strategisches Management, Führung, Organisation und Projektmanagement.


Gefällt Ihnen diese Zusammenfassung?

Kommentar abgeben

Noch keine Kommentare – schreiben Sie den ersten!

Anmelden

Want More?

Buy the book

Customers who read this summary also read