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The McKinsey Way

Benutzen Sie die Techniken der Top-Berater für Ihr Unternehmen

von Ethan M. Rasiel

McGraw-Hill, 1999

Kategorie: Strategie

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The McKinsey Way

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 7 (7)

Umsetzbarkeit

rating 8 (8)

Innovationsgrad

rating 7 (7)

Stil

rating 5 (5)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 6 (6)

Kundenbewertung

  (7.0)

Das lernen Sie

  • wie McKinsey-Berater denken
  • welche Problemlösungstechniken sie einsetzen
  • wie Sie ihre Beratungsleistungen schrittweise erbringen

Warum Sie The McKinsey Way lesen sollten

Ethan M. Rasiel beschreibt den Problemlösungsprozess bei McKinsey & Company, der weltbekannten Unternehmensberatungsfirma. Das Buch offeriert leicht verdauliche Tipps. Das aufschlussreiche Kapitel über die Führung von Interviews oder die Tipps zum Aufbau von Teamworks sind besonders nützlich. Da es dem Autor und anderen Beratern von McKinsey auf Grund von Vertraulichkeitsvereinbarungen verwehrt ist, sich über die Einzelheiten ihrer Mandate zu äussern, fehlen dem Buch aus der Realität gegriffene Beispiele für konkrete Problemlösungen durch die Firma. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Managern, die nützliche Informationen über Problemlösungstechniken suchen.

Über den Autor

Ethan M. Rasiel arbeitete von 1989 bis 1992 für McKinsey & Company. Seine Kunden bei McKinsey umfassten grössere Finanz-, Telekommunikations-, Technologie- und Konsumgüterfirmen. Rasiel verfügt über einen Bachelor’s degree von Princeton und einen MBA-Titel von Wharton. Er lebt in Chapel Hill, North Carolina.

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