Wissen ist die Ressource der Zukunft. Erschliessen Sie Ihrem Unternehmen die vielfältigen Chancen durch Wissensmanagement. Holen Sie sich hier grundlegende Kompetenzen und praxisnahe Anwendertipps.
Das lernen Sie
- was die zentralen Begriffe und Kernprozesse des Wissensmanagements sind
- wie Sie Wissen identifizieren, weiterentwickeln und erwerben
- was Sie bei der Bewertung und Verteilung von Wissen beachten sollten
- wie Sie das Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen verankern können
getAbstract-Bewertung
| getAbstract-Bewertung |
Umsetzbarkeit |
|
Innovationsgrad |
|
Stil |
|
| Schwierigkeitsgrad |
Warum Sie Wissen managen lesen sollten
... ist ein fundiertes und gut strukturiertes Handbuch für den täglichen Gebrauch im Umgang mit Wissensmanagement. Durch eine gut verständliche Sprache gelingt die Synthese von wissenschaftlichem Inhalt und allgemeiner Verständlichkeit. Die ansprechende und übersichtliche Gestaltung des Textes mit Stichworten in der Randspalte und ein umfangreiches Schlagwortverzeichnis erschliessen den Inhalt schnell und zielgenau. Die Bausteine des Wissensmanagements und ihre Zusammenhänge werden in den einzelnen Kapiteln mit Grundfragen, Firmenbeispielen, Kurzzusammenfassungen und Leitfragen behandelt. Zahlreichen Beispiele und zwei ausführliche Fallstudien machen die theoretischen Überlegungen für die Praxis umsetzbar. "Wissen managen" richtet sich an Manager aus allen Unternehmensbereichen, die das Potenzial der Ressource Wissen erschliessen möchten. getAbstract.com empfiehlt das Buch als eine fundierte Einführung und als ein praktikables Nachschlagewerk.
Über die Autoren
Prof. Dr. Gilbert Probst, Dr. Steffen Raub und Dr. Kai Romhardt arbeiten seit fast vier Jahren an der Universität Genf an der Modellierung organisationaler Lernprozesse sowie dem Themenbereich "Wissensmanagement". 1995 gründeten sie das praxisnahe Schweizer Forum für Organisationales Lernen und Wissensmanagement.
Gefällt Ihnen diese Zusammenfassung?
Customers who read this summary also read
-
Praxisguide Wissensmanagement
Qualifizieren in Gegenwart und Zukunft. Planung, Umsetzung und Controlling in Unternehmenvon Wilfried Mödinger und Michael Broßmann
-
Erfolgsfaktor Change Communications
von Jan Lies, Steffen Mörbe, Ulrike Volejnik und Simon Schoop
-
Die fünfte Disziplin
von Peter M. Senge
-
Social Intranet
von Frank Wolf
By the same authors
-
Wir sind die Wirtschaft
Achtsam leben – Sinnvoll handelnvon Kai Romhardt
-
Wissen ist machbar
von Kai Romhardt
-
Die Praxis des ganzheitlichen Problemlösens
von Peter Gomez und Gilbert J. Probst
-
Organisation
von Gilbert J. Probst



