Zukünftige Geschäftsmodelle

Das lernen Sie

• wie Geschäftsmodelle definiert werden
• was ein gutes Geschäftsmodell ausmacht
• welche die acht Ebenen erfolgreicher Geschäftsmodelle sind

getAbstract-Bewertung

Warum Sie Zukünftige Geschäftsmodelle lesen sollten

Drei Jahre lang haben Wirtschaftswissenschaftler und Strategieberater der Wirtschaftsberatung Roland Berger auf dem Gebiet der Geschäftsmodelle geforscht. Das Ergebnis ist das vorliegende Buch, das in mehreren Grundsatzartikeln das Konzept des Geschäftsmodells von ganz unterschiedlichen Seiten beleuchtet. Mehrere Fallbeispiele zeigen, wie sich Geschäftsmodelle in der Unternehmensrealität entwickelt haben. Wie so oft bei Sammelbänden, sind die einzelnen Kapitel von höchst unterschiedlicher Qualität. Man bekommt zuweilen den Eindruck, ein "work in progress" vorliegen zu haben, das sich in erster Linie an wissenschaftliche Kreise richtet. Der Stil ist stellenweise eine Zumutung: Mancher Autor scheint alles daran gesetzt zu haben, seine profunden Forschungsergebnisse tief in überkomplizierten Formulierungen zu verstecken. Die Artikel erscheinen nur lose miteinander verbunden und so verkommt das Buch leider zu einer Zusammenstellung von Einzelbetrachtungen. Dennoch: getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Wirtschaftswissenschaftlern und Praktikern, die auf der Suche nach zukunftsfähigen Unternehmensstrategien sind.

Über die Autoren

Thomas Bieger ist BWL-Professor an der Universität St. Gallen. Nils Bickhoff ist Manager Research & Academic Networks bei Roland Berger Strategy Consultants. Rolf Caspers ist Professor für Internationales Management an der European Business School in Oestrich-Winkel. Dodo zu Knyphausen-Aufsess ist Professor für Personalwirtschaft an der Universität Bamberg. Kurt Reding ist Inhaber des Lehrstuhls für Finanzwissenschaft an der Universität Gesamthochschule Kassel.