Saltar la navegación
Acelerando o Desempenho
Livro

Acelerando o Desempenho

Como as organizações podem mobilizar, executar e transformar com agilidade

Wiley, 2017 más...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Colin Price e Sharon Toye, consultores em gestão e especialistas em comportamento organizacional, apresentam um modelo que as empresas podem seguir para mudar suas culturas e acelerar a melhoria. Eles basearam o seu modelo META – “Mobilizar, Executar e Transformar com Agilidade” – na ideia de que as empresas existem para atender às necessidades dos clientes e que elas podem cumprir melhor essa missão “reduzindo a resistência”, impulsionando os processos e aprimorando as capacidades organizacionais. Esta abordagem abrangente e ponderada da transformação organizacional descreve uma tarefa muito desafiadora, porém oferece aos leitores os recursos para criar a “receita certa” para a mudança.

Ideias Fundamentais

  • A transformação da sua empresa depende da sua capacidade de gerir, aprimorar e controlar sua cultura.
  • Para construir uma cultura forte e uma “aceleração” sustentada, aplique o modelo META – “Mobilizar, Executar e Transformar com Agilidade” – para gerar mudanças.
  • A aceleração exige ações cruciais a serem tomadas pela gestão para amplificar a capacidade da empresa de promover a mudança.

Sobre os autores

Colin Price e Sharon Toye são consultores em liderança da Heidrick & Struggles, onde Price é vice-presidente executivo e sócio-gerente global, e Toye é sócia do escritório de Londres. Toye escreve para a Business Strategy Review, Strategy+Business e Managerial Forensics. Para avaliar se sua empresa é uma superaceleradora, consulte AccelerationAssessment.com


Comente sobre este resumo ou Comenzar discusión

Mais deste tópico

Canais Relacionados