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La ventaja competitiva

Cómo crear y mantener un desempeño superior

por Michael E. Porter

Free Press, 1998

Categoria: Liderazgo y Gestión

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La ventaja competitiva
Ya sea que compita en costo, diferenciación o enfoque, usted puede ganar en su industria. Sólo elija una estrategia que pueda sostener.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué es la estrategia competitiva
  • Qué factores afectan la estrategia competitiva de su organización

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Innovación

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Estilo

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Por qué debería leer La ventaja competitiva

Esta obra clásica sobre la competencia es indicio de la importancia de las contribuciones fundamentales de Michael Porter a la literatura sobre administración. El libro parece hoy tan fresco y relevante como cuando se publicó por primera vez hace más de un cuarto de siglo. Porter, profesor en la escuela de negocios de Harvard, es autor de 16 libros y una autoridad líder en estrategia competitiva y desarrollo económico. Sus ideas han guiado la política económica mundial, lo que explica sus nueve títulos honorarios y numerosos premios. Este libro demuestra las razones de su influencia. Ofrece una guía clara, hábilmente escrita y muy accesible para desarrollar e implementar la estrategia competitiva. Abarca los conceptos básicos de cadenas de valor, costos, diferenciación, tecnología, sustitución, sinergias y más. getAbstract supone que en la escuela de negocios le pidieron a usted que lo releyera a menudo como una piedra de toque de la administración.

Sobre el autor

Michael E. Porter es el Profesor Universitario Bishop William Lawrence en el Instituto de Estrategia y Competitividad de la escuela de negocios de Harvard, y una autoridad internacional en estrategias y desarrollo económico. Ha publicado 16 libros y más de 100 artículos.


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Comentarios sobre este resumen

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  1. 26 de diciembre de 2012 Olga Ayala
    muy aplicable a la vida actual.Estoy encantada con tener este resumen. Principios fundamentales para cualquier lider

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