Développez vos talents de manager

Le livre de développement personnel du manager

Éditions Leduc.s, 2013

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Prenez conscience de vos atouts pour devenir un manager hors pair.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

L’idée de cet ouvrage est née d’un double constat : le manager joue un rôle fondamental dans la croissance et la performance de l’entreprise, pourtant peu de cadres sont suffisamment préparés et formés pour mener à bien leur mission. Cette inadéquation engendre la frustration et la démotivation chez les employés, comme l’illustrent les chiffres publiés par l’institut de sondage Ipsos : seuls 7 % des salariés français déclarent être motivés au travail, un pourcentage inférieur à celui des salariés allemands ou espagnols (dont le taux de chômage atteint pourtant 22,85 %). Pascale Baumeister, consultante, formatrice et coach, aborde avec brio les paradoxes liés à la fonction de manager : formation inadéquate, manque d’accompagnement, difficulté à faire la différence entre ‘savoir’ et ‘transmettre’ et promotion basée sur les compétences techniques et non managériales. Son approche est pragmatique et nous invite à dresser un bilan de nos talents de manager, tout en fournissant des pistes pour apprendre à mieux communiquer en milieu professionnel et à construire une équipe performante. L’analyse de l’auteur s’articule autour du Profil des 5 Éléments®, un outil psychométrique innovant, susceptible de nous aider à ‘développer davantage d’équilibre personnel’. getAbstract recommande cet ouvrage pertinent à tous les managers et responsables d’équipes qui souhaitent cultiver leur ‘personal branding’ et développer leur ‘quintessence’.

Résumé

Identifier vos talents de manager

‘Nos talents se définissent par nos capacités, nos dons, les aptitudes remarquables et particulières, les dispositions naturelles que nous avons à faire quelque chose.’ Ces talents nous permettent de nous distinguer des autres managers et de défendre nos idées. Cependant, il existe quatre catégories de talents que nous évoquons rarement. Les talents créatifs, en premier lieu, dénotent la capacité d’un individu à exploiter son imagination dans le but de créer une chose qui n’existe pas. Les talents mobilisateurs, quant à eux, permettent de rallier les équipes dans le but de concrétiser un projet commun. Les individus dotés de ce talent ‘ont le don d’insuffler de l’énergie et du dynamisme pour mener les projets à terme’. Les talents intellectuels révèlent des facultés de mémorisation et des capacités décisionnelles exceptionnelles. Enfin, les talents relationnels indiquent une prédisposition naturelle à gérer les relations et les conflits.

Efforcez-vous ensuite d’identifier les domaines d’expertise que vous avez développés au cours de votre vie. Commencez tout d’abord par vous intéresser aux compétences que vous avez apprises durant ...

À propos de l’auteur

Pascale Baumeister est consultante, formatrice et coach. Elle tient un blogue dédié au coaching, ainsi qu’à l’évolution personnelle et professionnelle.