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Gérer les ingérables
Livre

Gérer les ingérables

Comment motiver les collaborateurs les plus indisciplinés

Career Press, 2011 plus...


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Véritable boîte à outils du management et aisément accessible à tous, Gérer les ingérables devrait figurer au premier plan dans la bibliothèque de tout manager. Anne Loehr et Jezra Kaye, toutes deux consultantes en management, soumettent au lecteur quelques pistes créatives et hautement efficaces pour faire de collaborateurs ingérables des employés modèles. La première partie de l’ouvrage propose les conseils judicieux des auteurs alors que dans la deuxième partie, Loehr and Kaye développent des études de cas, dont certaines peuvent paraître fictives, pour illustrer leurs propos. getAbstract recommande ces conseils pragmatiques, cette présentation claire et cette approche par étapes à ceux qui doivent gérer des collaborateurs difficiles.

Points à retenir

  • Offrez une opportunité de s’améliorer à votre collaborateur le plus indiscipliné.
  • Les collaborateurs ingérables sont des personnes qui passent leur temps à se plaindre, à colporter des ragots, à se chercher des excuses, à faire les pitres, à paresser ou à pratiquer l’absentéisme.
  • Vous n’avez pas besoin d’apprécier un collaborateur ingérable pour l’aider à s’améliorer. Restez neutre et calme lorsque vous lui demandez de changer.

À propos des auteurs

La vision d’Anne Loehr à propos des ‘équipes diversifiées à l’échelle globale et générationnelle’ a été développée dans Newsweek et sur CNN. Présidente de ‘Speak Up for Success’, Jezra Kaye enseigne l’art de communiquer aux dirigeants d’entreprise.


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