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Le dilemme de l´innovateur

Quand les nouvelles technologies causent la perte des grandes firmes

de Clayton M. Christensen

Harvard Business Review Press, 1997

Catégorie : Leadership & management

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Le dilemme de l’innovateur
Quand une innovation révolutionnaire change les règles du jeu, ne manquez pas le coche.

Ce résumé vous permettra d'apprendre

  • Comment les innovations disruptives peuvent causer la perte des grandes firmes
  • Quelles sont les raisons de cet échec malgré la continuité des méthodes qui ont fait leur preuve
  • Pourquoi il est parfois nécessaire d’agir de manière inadéquate

Classement getAbstract

Classement getAbstract (?)

(10)

Applicabilité

(9)

Innovation

(10)

Style

(10)

Niveau d'expertise (?)

(5)

Pourquoi vous devriez lire Le dilemme de l´innovateur

En matière de littérature stratégique, l’ouvrage du professeur Clayton M. Christensen est un classique du genre. Le dilemme de l’innovateur est le suivant : mettre en place des moyens adéquats peut parfois se traduire par un échec, et miser sur les produits à haute valeur ajoutée, ou trop écouter le client peut s’avérer perdant. Riche en exemples concrets, volontairement provocateur mais néanmoins stimulant, cet ouvrage est indispensable pour les professionnels évoluant dans les milieux d’affaires. Il s’attache toutefois plus à disserter sur le dilemme lui-même qu’à proposer des solutions pour y remédier. Des pistes potentielles sont néanmoins disponibles dans deux autres ouvrages que le professeur Clayton M. Christensen a écrit ou coécrit. getAbstract recommande vivement ce livre car il est véritablement capable de changer la perception qu’ont les cadres dirigeants de l’entreprise, quelle qu’elle soit.

À propos de l'auteur

Clayton M. Christensen est professeur de gestion d’entreprise, titulaire de la chaire Robert et Jane Cizik, et enseigne également la technologie et la gestion opérationnelle à la Harvard Business School. Il détient un doctorat en administration des affaires.


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