A Execução Premium

Neste resumo, você vai aprender

• Por que sua empresa deve vincular estratégia com operações
• Como realizar esse objetivo em seis etapas
• Por que você precisa de uma unidade de supervisão central
• Onde se encaixam programas de qualidade como o Six Sigma
• Por que o suporte executivo é vital no alinhamento da estratégia com as operações

Avaliação getAbstract

Por que você deve ler A Execução Premium

Os CEOs adoram planejar estratégias. De fato, o desenvolvimento da estratégia é o coração da liderança executiva. Infelizmente, a maioria das empresas acabam criando estratégias desconectadas das suas operações reais. O resultado? Estratégia que não é estratégica, pois as empresas são incapazes de implementá-la. Os especialistas em estratégia Robert S. Kaplan e David P. Norton, criadores do Balanced Scorecard e dos Mapas Estratégicos, desenvolveram um programa versátil em seis etapas que sua empresa pode utilizar para integrar sua estratégia com sua execução operacional. Essa abordagem já funciona em várias organizações de ponta. A getAbstract aplaude este livro excepcional. É uma leitura que vale muito a pena, especialmente tendo em conta os seus valiosos estudos de casos.

Sobre os autores

Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School, é autor de vários livros e artigos. David P. Norton é co-fundador de uma empresa respeitada de consultoria em negócios.