A Prática da Liderança Adaptativa

Neste resumo, você vai aprender

• Como a “liderança adaptativa” pode ajudar a resolver problemas aparentemente insolúveis
• Por que os líderes devem diagnosticar, organizar e se autoavaliar antes de agir

Avaliação getAbstract

Por que você deve ler A Prática da Liderança Adaptativa

Muitos problemas que os líderes mundo afora enfrentam todos os dias podem parecer insuperáveis e levam a mudanças significativas, tanto na esfera política internacional como nas grandes e pequenas organizações. Os consultores em liderança Ronald Heifetz, Alexander Grashow e Marty Linsky propõem uma nova forma de se conduzir a mudança: a “liderança adaptativa” exige que as pessoas abram mão das formas ultrapassadas de se abordar a mudança e abracem novas competências, orientando as organizações neste novo século. As dicas dos autores combinam conhecimentos no âmbito da linguagem, psicologia e negócios com uma dose saudável de autoavaliação, tudo para ajudar você a superar os desafios que sua empresa vem enfrentando. Repleto de exercícios úteis, exemplos da vida real e reflexões, este livro pode ajudar você a tomar decisões difíceis sobre mudança. Esse processo leva tempo e exige energia e autoconhecimento, mas as recompensas valem a pena. A getAbstract recomenda este manual e as lições que traz sobre a liderança adaptativa para os líderes empresariais da nova geração, gestores de organizações sem fins lucrativos e políticos que enfrentam desafios que exigem novas respostas.

Sobre os autores

Ronald Heifetz e Marty Linsky são cofundadores da Cambridge Leadership Associates, onde Alexander Grashow é CEO.