Siga o Líder

A única coisa que os grandes líderes têm que os grandes seguidores querem

Kogan Page, 2013

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Para aprender sobre a liderança, não imite líderes – estude os seus seguidores.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O consultor de gestão Emmanuel Gobillot define a liderança pela análise do que motiva os seguidores. Ele é muito convincente com sua abordagem incomum, ao ensinar a desenvolver o carisma, a lógica emocional e “a liderança ressonante”. Gobillot é um escritor inteligente e ponderado, com várias ideias preciosas e iconoclastas sobre tática, estratégia, psicologia e desenvolvimento pessoal e sobre as suas relações com a essência da liderança. Para diversão, ele termina cada capítulo com um útil tweet de 140 caracteres. A getAbstract recomenda a abordagem perspicaz de Gobillot aos líderes atuais, aos que querem ser líderes e a todos interessados em saber mais sobre a dinâmica da liderança.

Resumo

Foco nos seguidores

Muitas pessoas pensam que a melhor maneira de aprender a liderar é estudar os líderes famosos – como Winston Churchill, Martin Luther King Jr. ou Nelson Mandela – e tentar compreender os seus métodos e psicologia, e dissecar os seus estilos e abordagens. Mas os líderes apresentam uma gama vasta de atributos pessoais, tendências e práticas. Diante desta variedade, você não ganha muito ao tentar estabelecer um conjunto definido de características de liderança. E, tentar definir as qualidades comuns a diversos líderes para ter um modelo que você possa imitar só leva a confusão.

Todos os líderes – independentemente de suas diferenças – compartilham uma característica crucial: todos têm seguidores. Estes seguidores não são subprodutos incidentais da liderança; eles são a sua base. As pessoas escolhem quais líderes seguir. Sem seguidores, não há líderes. Na relação líderes-seguidores, os seguidores são a parte mais importante. Por exemplo, o que Martin Luther King Jr. teria conseguido se tivesse marchado sozinho ou discursado para praças vazias? Para aprender o essencial sobre liderança, descubra o que motiva os seguidores. A pergunta não é sobre o que...

Sobre o autor

Emmanuel Gobillot é consultor de liderança, palestrante, escritor e comentarista. Ele dirigiu o departamento de práticas de liderança e de consumo no HayGroup.