Human Resources

What's the most important part of a company? Right, the human or intellectual capital. With these summaries, you'll learn how to find the best people, develop them and get them to stay with your organization. You'll also discover how to create a corporate culture which will make you the envy of your competitors.

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Enterprise 2.0
Michael Koch und Alexander Richter Oldenbourg, 2009 (8)

Controlling immaterieller Vermögenswerte

Controlling immaterieller Vermögenswerte
Jürgen Bischof und Frederic Fredersdorf Symposion Publishing, 2008 (6)

Die Köpfe sind das Kapital
Franz Reinisch Redline, 2007 (7)

Das World Café
Juanita Brown und David Isaacs Carl-Auer, 2007 (7)

Externe Mitarbeiter
Stephan Kaiser u. a. Linde, 2007 (7)

Knowledge Gardening
Gabriele Vollmar W. Bertelsmann, 2007 (8)

Herausforderung 50 plus
Sven Voelpel u. a. Publicis, 2007 (7)

Das Management der Ignoranz
Ursula Schneider DUV, 2006 (8)

Wissen, Wert und Kapital
André Gorz Rotpunkt, 2004 (6)

Das Multigenerationen-Unternehmen
Friedhelm Schwarz Redline, 2005 (7)

Strategisches Kompetenzmanagement
Lutz von Rosenstiel u. a. Gabler, 2004 (6)

Blended Learning
Annette M. Sauter und Werner Sauter Luchterhand, 2002 (7)

Die Kunst des Managements
Peter Ferdinand Drucker Econ, 2000 (8)

E-Learning im Unternehmen
Andrea Back u. a. orell füssli, 2001 (7)

Corporate University
Peter Glotz und Sabine Seufert Huber Buchverlag, 2002 (8)

Consulting - Problemlösung als Geschäftsmodell

Consulting - Problemlösung als Geschäftsmodell
Michael Mohe u. a. Klett-Cotta, 2002 (8)

Organisationen des Wissens
Heiko Roehl Schäffer-Poeschel, 2002 (7)

Management der Ressource Wissen in Banken

Management der Ressource Wissen in Banken
Thomas Heimer und Peter Rossbach Frankfurt School, 2001 (7)

Wissen ist machbar
Kai Romhardt Econ, 2001 (9)

Ideenmanagement
Rosemarie Fiedler-Winter verlag moderne industrie, 2001 (9)

Organisationsintelligenz IQ
Haim Mendelson und Johannes Ziegler Gabler, 2001 (8)

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