Grundlagen der Balanced Scorecard
Wie Sie mit Kennzahlen das Unternehmen steuern.
Wenn es um die Messung ihrer Leistung geht, tappen viele Firmen im Dunkeln. Die Balanced Scorecard bringt Licht hinein.
Die strategiefokussierte Organisation
Die Balanced Scorecard ist fast schon ein alter Hut, zumindest als reines Controlling-Instrument. Doch auch als allgemeines Managementsystem ist sie geeignet, Strategie zur täglichen Aufgabe aller Mitarbeiter zu machen.
Robert S. Kaplan und David P. Norton
Schäffer-Poeschel, 2001
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Vermeiden Sie den Blindflug Ihres Unternehmens: Mit der Balanced Scorecard lassen sich Unternehmensstrategien mit allen wichtigen Steuergrössen des Unternehmens ausbalancieren.
Unternehmensführung mit Kennzahlen ist eine bekannte Methode. Weniger bekannt ist die Tatsache, dass nur strategische Kennzahlen der „weichen“ betrieblichen Faktoren die Unternehmen zukunftsfähig machen können.




