Kaplan/Norton über die Balanced Scorecard

Der neueste Streich von Kaplan/Norton: So werden Strategien ordnungsgemäß umgesetzt.

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Wenn Sie sich nicht ständig im Kreis bewegen wollen, brauchen Sie für Ihr Unternehmen einen Masterplan – auch Strategy Map genannt.

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Die Balanced Scorecard ist fast schon ein alter Hut, zumindest als reines Controlling-Instrument. Doch auch als allgemeines Managementsystem ist sie geeignet, Strategie zur täglichen Aufgabe aller Mitarbeiter zu machen.

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Vermeiden Sie den Blindflug Ihres Unternehmens: Mit der Balanced Scorecard lassen sich Unternehmensstrategien mit allen wichtigen Steuergrössen des Unternehmens ausbalancieren.

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