Systematisch zu Lösungen führen

Führungskräfte im unternehmenspolitischen Umfeld

von Peter Schweizer

vdf Hochschulverlag, 2009

ISBN: 9783728131805
Seiten: 398

Kategorie: Strategie

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(5)

Umsetzbarkeit	(4)
Innovationsgrad	(3)
Stil	(7)

Schwierigkeitsgrad (?)

(3)

Das lernen Sie

• welche gesellschaftlichen Faktoren auf Ihr Führungsverhalten einwirken
• welche Kenntnisse eine Führungskraft über die Führungspraxis hinaus haben sollte

Warum Sie Systematisch zu Lösungen führen lesen sollten

„Wenn du sie nicht überzeugen kannst, dann verwirre sie“ – dieser Spruch kommt einem beim Lesen dieses Buches mehrfach in den Sinn. Viele Beispiele und Kommentare des Autors lesen sich zwar durchaus interessant. Doch es ist auch ein wahrer Parforceritt durch nahezu alle historischen, politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Themen der Welt. Den direkten Zusammenhang mit dem Titel des Buchs, ein Fazit oder handfeste Anleitungen für die Führungspraxis sucht man vergeblich. Der Titel Systematisch zu Lösungen führen leitet hier eher in die Irre. Zwar braucht es zum Führen umfassendes Wissen über Konflikte, Gruppendynamik, Umgang mit Macht, Mobbing, historische Entwicklungen usw. Aber ohne roten Faden und erläuternde Worte, die die Verbindung zwischen den disparaten Ausführungen schaffen, fragt man sich doch häufiger: „Was will uns der Autor damit sagen?“ Empfehlenswert ist das Buch nach Meinung von getAbstract allenfalls für Ingenieure und Naturwissenschaftler, die das soziale und politische Umfeld, das eine Führungskraft umgibt, besser verstehen wollen.

Über den Autor

Peter Schweizer ist Geschäftsführer der MethoSys GmbH in Zürich. Als Dipl. Elektro- und Dipl. Betriebsingenieur sowie Professor an der Fachhochschule beider Basel vereint er Theorie und Praxis der Produktenwicklung.