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Die richtige Corporate Governance

Mit wirksamer Unternehmensaufsicht Komplexität meistern

von Fredmund Malik

Die richtige Corporate Governance
Verlag: Campus Verlag
Publikationsdatum: 2008
ISBN: 9783593386966
Anzahl Seiten: 335

Kategorie: Finanzen
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Das lernen Sie

  • warum die Unternehmensaufsicht eine Führungsrolle übernehmen muss
  • welche Funktionsmängel das heutige System aufweist
  • wie die Aufgaben und die Struktur von Aufsichtsorgan und Exekutivorgan festgelegt werden sollten

Warum Sie Die richtige Corporate Governance lesen sollten

Fredmund Malik provoziert mit diesem Buch und regt gleichzeitig zum Nachdenken an. Dass die Unternehmen hierzulande keinesfalls optimal auf die Zukunft vorbereitet sind, steht für Malik außer Frage. Und dass der Grund dafür nicht zuletzt in der mangelhaften Aktivität der Aufsichtsgremien und der unbefriedigenden Struktur der Führungsorgane liegt, steht für ihn ebenso fest. Mit seinem sehr kritischen und praxisorientierten Werk liefert er Ansätze für die erfolgreiche Realisierung einer wirksamen und produktiven Führungsspitze. Malik schreckt vor dem in Deutschland so ungeliebten Begriff einer „starken Führung“ nicht zurück und erläutert eindrücklich, weshalb gerade jetzt eine solche dringend erforderlich ist. getAbstract empfiehlt das Buch Unternehmern und Spitzenmanagern sowie allen, die sich für eine Reform der Wirtschaft interessieren.

Über den Autor

Prof. Dr. oec. Fredmund Malik ist Mitbegründer und Verwaltungsratspräsident des Management Zentrums St. Gallen, einer international tätigen Unternehmensberatungs- und Ausbildungsorganisation. Er hat während seiner über 30-jährigen Praxis zahlreiche Führungskräfte beraten und geprägt und gilt als einer der führenden Beobachter wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen.

Bewertung    (Was bedeutet die Bewertung?)

Gesamtbewertung rating 9  (9)
Umsetzbarkeit rating 10  (10)
Innovationsgrad rating 8  (8)
Stil rating 8  (8)

Schwierigkeitsgrad    (Was bedeutet der Schwierigkeitsgrad?)

Schwierigkeitsgrad rating 6  (6)

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