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Das lernen Sie
- welche Theorien und Instrumente der Strategie es gibt
- wie Sie sie im Unternehmen umsetzen
Warum Sie Quintessenz des strategischen Managements lesen sollten
Wer damit rechnet, am Ende dieses Buches den einen, richtigen Weg für das strategische Management zu kennen, wird enttäuscht sein. Denn diesen einen Weg gibt es nicht. Allerdings kennt der Leser nach der Lektüre viele Möglichkeiten, um den für ihn optimalen Weg zu finden. Der Autor hat das aktuelle Wissen über strategisches Management gesammelt und in viele kleine Häppchen gepackt, die einzeln konsumiert werden können. Jedes Kapitel ist mit nachvollziehbaren Beispielen gewürzt, sodass die graue Theorie auf die tägliche Wirtschaftspraxis heruntergebrochen wird. Zudem ist der Stoff mit vielen gut gemeinten Abbildungen angereichert, die aber häufig etwas klein geraten sind. getAbstract empfiehlt das Buch in erster Linie angehenden Führungskräften, die sich in kurzer Zeit einen Überblick über das Themenfeld Unternehmensstrategie verschaffen wollen.
Über den Autor
Nils Bickhoff ist Dipl.-Kaufmann und begann 1995 seine Tätigkeit als Unternehmensberater bei Roland Berger Strategy Consultants. 2005 gründete er das Beratungsunternehmen Nissen Bickhoff Carstensen. Er ist außerdem Lehrbeauftragter für Strategisches Management an der Universität Hamburg sowie Koautor des Buches Zukünftige Geschäftmodelle.
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