Das lernen Sie
- was Geschäftsprojekte von anderen Projekten unterscheidet
- was Sie als Projektleiter können müssen
- wie Sie ein Geschäftsprojekt zum Erfolg führen
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Warum Sie Geschäftsprojekte zum Erfolg führen lesen sollten
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| Wer hätte gedacht, dass der Leiter eines Geschäftsprojekts ein solcher Tausendsassa sein muss? Er muss ein brillanter Analyst, aber auch ein guter Mediator sein. Er braucht ein großes Vorstellungsvermögen und viel Kommunikationstalent. Hinzu kommt natürlich die eigentliche Leitung des Projekts, das einer Fahrt ins Ungewisse gleicht – wie die Expedition des Kolumbus, auf die in diesem Buch immer wieder Bezug genommen wird. Um bei einem solchen Unternehmen nicht sang- und klanglos unterzugehen, kommt diese gut 300-seitige Navigationshilfe gerade recht. Beispiele aus der Praxis und Infografiken erleichtern das Verständnis der vorgestellten Modelle. Wer einen erfolgreichen Einstieg als Projektleiter hinlegen will, ist mit diesem Buch gut beraten, meint getAbstract und empfiehlt es allen Führungskräften, die geschäftliches Neuland entdecken wollen oder müssen. |
Über den Autor
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Markus Körner ist Berater, Coach und Begutachter von Innovations- und Veränderungsprojekten. Er publiziert in verschiedenen Magazinen, beispielsweise in der Zeitschrift für Organisation, und ist Gründungsgesellschafter der Agora Associates GmbH.
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