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Die Monster-Methode

Die besten Mitarbeiter finden und langfristig binden

von Steve Pogorzelski, Jesse Harriott und Doug Hardy

Redline, 2009

Kategorie: Personalwesen

Die Monster-Methode

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getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 8 (8)

Umsetzbarkeit

rating 9 (9)

Innovationsgrad

rating 7 (7)

Stil

rating 6 (6)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 4 (4)

Kunden-Bewertung

(8.0)

Das lernen Sie

  • die Faktoren, die den Arbeitsmarkt künftig beeinflussen
  • die Monster-Methode, mit der Topmitarbeiter gefunden und gebunden werden

Warum Sie Die Monster-Methode lesen sollten

Arbeitslosigkeit? Der langfristige Trend geht eher in die andere Richtung, meinen die Personalvermittler von Monster. Wen der drohende Fachkräftemangel bereits jetzt zum Schwitzen bringt, der kann in ihrem Buch studieren, was dagegen zu unternehmen ist. Die Autoren machen deutlich, dass Arbeitgeber dringend umdenken müssen: Selbstbewusste Mitarbeiter suchen sich ihren Arbeitsplatz aus wie anspruchsvolle Kunden ihr Lieblingsprodukt. Wie es gelingt, sich die Topkandidaten dieser Welt zu angeln und das eigene Unternehmen zu einer gefragten Arbeitgebermarke zu stylen, beschreiben Pogorzelski, Harriott und Hardy Schritt für Schritt und sehr praxisnah. getAbstract empfiehlt das Buch jedem Personalverantwortlichen, der verhindern will, dass die Konkurrenz ihm die Besten wegschnappt. Und Stellenbewerber können hier nachlesen, wie sich von den Rekrutierungsmethoden auf die Unternehmenskultur schließen lässt.

Über die Autoren

Steve Pogorzelski war als CEO beim Online-Personalvermittler Monster für Verkauf und Kundenbeziehungen in mehr als 40 Ländern verantwortlich. Jesse Harriott hat den Monster-Einstellungs-Index entwickelt, ein Instrument zur Messung von Online-Rekrutierungen. Doug Hardy arbeitet ebenfalls bei Monster und hat bereits das Buch Monster Careers verfasst.

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