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Shared Service Center

Konzeption und Implementierung in internationalen Unternehmen

von Wolfgang Becker, Christian Kunz und Benjamin Mayer

Kohlhammer, 2009

Kategorie: Strategie

Shared Service Center

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Umsetzbarkeit

rating 7 (7)

Innovationsgrad

rating 5 (5)

Stil

rating 3 (3)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 6 (6)

Kunden-Bewertung

(5.0)

Das lernen Sie

  • welche Vorteile ein Shared Service Center bietet
  • welche unterschiedlichen Ausprägungen es gibt
  • was Sie bei der Einrichtung eines SSC beachten müssen

Warum Sie Shared Service Center lesen sollten

Wie Unternehmen von der Gründung eines Shared Service Center profitieren können und vor welchen besonderen Herausforderungen sie dabei stehen, erläutern die Autoren in diesem Buch kurz und bündig – nur leider in einer sehr akademischen Sprache. Das Konzept des Shared Service Center wird seit mehr als zehn Jahren von internationalen Konzernen umgesetzt. Trotzdem sind längst nicht alle Fragen zu diesem Thema beantwortet: Welche regionalen Ausrichtungen sind in welchen Fällen zu empfehlen? In welcher Phase steuert das Controlling mit welchen Instrumenten? Zur Beantwortung werden Erkenntnisse aus der Fachliteratur ebenso wie Praxisbeispiele zusammengetragen und analysiert. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften, die sich einen fundierten Überblick über Chancen und Risiken eines Shared Service Center verschaffen wollen.

Über die Autoren

Wolfgang Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg und wissenschaftlicher Direktor des Deloitte Mittelstandsinstituts. Christian Kunz ist wissenschaftlicher Assistent und Habilitand am Lehrstuhl von Prof. Becker. Benjamin Mayer arbeitet als Junior-Manager in der internationalen Steuerabteilung bei der Henkel AG.

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