Verhandlungsmanagement
Planung, Steuerung und Analyse
Schäffer-Poeschel, 2009
Kategorie:
Führung & Management
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getAbstract-Bewertung
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(5)Das lernen Sie
- aus welchen Schritten ein systematisches Verhandlungsmanagement besteht
- welche klar definierten Rollen es in einem Verhandlungsteam gibt
Warum Sie Verhandlungsmanagement lesen sollten
Geschicktes Verhandeln ist eine Sache. Dieses Taktieren aber in ein systematisches Verhandlungsmanagement einzubetten, eine ganz andere. Um Letzteres geht es in diesem Buch. Wer sich vom typisch universitären, gewichtigen Schreibstil nicht abschrecken lässt, wird daraus etliche in die Praxis übertragbare Erkenntnisse ziehen können. Der Leser bekommt einen wissenschaftlich verankerten und zugleich prozessorientierten Ansatz präsentiert und weiß anschließend, wie er Verhandlungen – und vor allem das ganze Drumherum – systematisch angehen kann. Zur Auflockerung und Veranschaulichung gibt es zahlreiche Fallbeispiele und Grafiken. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern und Unternehmern, die nicht mehr einfach aufs Geratewohl in Verhandlungen steigen wollen.
Über die Autoren
Prof. Dr. Markus Voeth lehrt am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Hohenheim. Jun.-Prof. Dr. Uta Herbst ist an der Universität Tübingen Dozentin für Marketing.
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