Wachsen mit Warp-Geschwindigkeit

Managen Sie das Business-Tempo, ohne Zeit, Geld und Mitarbeiter zu opfern

von Peter Meyer

AMACOM, 2000

ISBN: 9780814405260
Seiten: 215

Kategorie: KMU
Von dieser Zusammenfassung gibt es auch eine Version in: Englisch

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Umsetzbarkeit	(8)
Innovationsgrad	(8)
Stil	(5)

Schwierigkeitsgrad (?)

(6)

Das lernen Sie

• die drei Arten von Wachstum
• irreführende Wachstumsmythen
• das Konzept des Puzzle-Managements

Warum Sie Wachsen mit Warp-Geschwindigkeit lesen sollten

Der Buchautor Peter Meyer argumentiert, dass das Führen eines Unternehmens dem Legen eines Puzzles gleicht. Eine Aufgabe, die wesentlich vereinfacht wird, wenn man dem Bild auf dem Deckel der Verpackung folgen kann. Dieser "Box-Top" ist deshalb eine zentrale Metapher in "Warp-Speed Growth" und repräsentiert die entscheidende Vision davon, was das Management zu erreichen versucht. Während Meyer Unternehmen wie Palm als Beispiele von Konzernen anführt, die durch klar definierte Box-Tops zum Erfolg kamen, hat er offensichtlich nicht daran gedacht, für sich selbst eine ähnliche Bildvorlage zu entwerfen. Das Buch bietet deshalb einen Mischmasch von Informationen, vom Finanz- bis zum Personalmanagement; allerdings gelingt es nur selten, aus den Einzelteilen ein grosses Mosaik zusammenzusetzen. Dennoch - viele einzelne Teile in dem Buch, wie z. B. die faszinierenden Abschnitte über die Beförderung von Managern und die Bewertung von Angestellten, sind für sich genommen aussagekräftig genug, um die Lektüre des Buches zu rechtfertigen. getAbstract.com empfiehlt das Werk Führungskräften und Managern, die neue Wege suchen, um mit schnellem Wachstum umgehen zu können, und die zudem gewillt sind, etwas Zeit in diesen teilweise sperrigen Lesestoff zu investieren.

Über den Autor

Peter Meyer ist Präsident des Consulting-Unternehmens Meyer Group. Er war zuvor Führungskraft bei IBM und Mitherausgeber der Business & Economic Review. Meyer lebt in Kalifornien, hält Vorträge und schreibt über Management, Technologie und Strategie.