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Jetzt richtig handeln!

Der Krise trotzen – Strategien für alle Unternehmensbereiche

von Ram Charan

Jetzt richtig handeln!
Verlag: Linde Verlag
Publikationsdatum: 2009
ISBN: 9783709302736
Anzahl Seiten: 128

Kategorie: Führung & Management
Von dieser Zusammenfassung gibt es auch eine englische Version. Download

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Das lernen Sie

  • was in der Krise Priorität hat
  • welche Gefahren und Chancen die Krise bietet
  • wie Sie in dieser Situation mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Investoren umgehen sollten

Warum Sie Jetzt richtig handeln! lesen sollten

Die Krise hat ihre eigenen Gesetze. Wer sich daran hält, kann dem rauen Wind nicht nur die Stirn bieten, sondern sogar gestärkt aus der Rezession hervorgehen, sagt Ex-Harvard-Professor Ram Charan. In seinem kompakten Ratgeber nennt er zuerst einige grundsätzliche „Dos and Don’ts“, dann bricht er seine Schlankheitskur für Unternehmen, die fit für die Zukunft bleiben wollen, auf einzelne Abteilungen herunter: Unternehmensleitung, Vertrieb und Marketing, Forschung und Entwicklung, Lieferanten. Sie alle sollen ihre Zielsetzungen überdenken und enger zusammenarbeiten. Diese Verzahnung und Synchronisation der einzelnen Bereiche spiegelt sich im Buch wieder: Die Wiederholung mancher Thesen war offenbar nicht zu vermeiden. Aber Charan gelingt es, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und Empfehlungen für den Arbeitsalltag auf den Punkt zu bringen. getAbstract legt das Buch allen Managern, Vorständen und Abteilungsleitern ans Herz – gerade auch, weil die meisten Ratschläge über die Rezession hinaus sinnvoll bleiben werden.

Über den Autor

Ram Charan war Professor an der Harvard Business School. Heute berät er Unternehmen wie Ford, KLM oder die Bank of America. Charan schreibt für Fortune und die Harvard Business Revue und ist u. a. Autor von Managen heißt machen und Was Tante Emma und Rockefeller gemeinsam haben.

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Gesamtbewertung rating 9  (9)
Umsetzbarkeit rating 10  (10)
Innovationsgrad rating 7  (7)
Stil rating 9  (9)

Schwierigkeitsgrad    (Was bedeutet der Schwierigkeitsgrad?)

Schwierigkeitsgrad rating 5  (5)

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