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Gehirngerecht führen

Die Potenziale der Mitarbeiter entdecken und ausschöpfen

von Tony Buzan, Richard Israel und Tony Dottino

		Verlag: verlag moderne industrie Publikationsdatum: 2000 ISBN: 9783478384506 Anzahl Seiten: 256 Kategorie: Führung & Management

Das lernen Sie

wie Sie die sieben Intelligenzprinzipien Ihres Gehirns am besten umsetzen
welchen Nutzen Gedächtniskarten (Mind-Maps) haben
was die Erfolgsformel TEFCAS bedeutet und wie Sie sie anwenden können

Warum Sie Gehirngerecht führen lesen sollten

Sie können ein Budget nach dem anderen aufstellen und Ihr Unternehmen mit so viel Technik ausstatten, wie Sie wollen - ohne das kreative Potenzial Ihrer Mitarbeiter wird es immer ein Schattendasein führen. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie es besser machen können, indem Sie die Innovationskraft Ihrer Mitarbeiter in Ihren Unternehmenserfolg verwandeln. Recht flott geschrieben, in kurze, prägnante Kapitel mit jeweils einem Eingangstest unterteilt und mit zahlreichen Profilen erfolgreicher Führungskräfte garniert, macht das Buch aus Ihnen einen "BrainSmart-Leader". Sie erfahren, wie Sie die aktuelle Intelligenzforschung im Umgang mit Ihren Mitarbeitern verwerten können und wie Sie eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der alle am liebsten eines tun: denken! Neben vielen brauchbaren Anregungen hat das Buch leider auch einen gewissen Blabla-Faktor. Ausserdem fällt auf, dass die Autoren offenbar v. a. die eigene Methode der so genannten PITT-Workshops verkaufen wollen. Trotzdem: getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die ihre Mitarbeiter nicht nur für ihre Anwesenheit, sondern für das Erreichen der Unternehmensziele bezahlen wollen.

Über die Autoren

Tony Buzan ist Autor zahlreicher Erfolgsbücher und Schöpfer des Mind-Mapping, er zählt zu den gefragtesten Managementtrainern weltweit. Der Unternehmensberater Tony Dottino hat sich auf die Bereiche Teambildung, Wissensmanagement und Kreativität spezialisiert. Wo auch immer es um die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit geht, greifen viele auf die Methoden von Richard Israel zurück, der auf dem Gebiet der Verhaltensforschung tätig ist.

Bewertung (Was bedeutet die Bewertung?)

Gesamtbewertung		(6)
Umsetzbarkeit		(7)
Innovationsgrad		(5)
Stil		(6)

Schwierigkeitsgrad (Was bedeutet der Schwierigkeitsgrad?)

Schwierigkeitsgrad

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